|
|
Řízení stavebních projektů
1. Cílová skupina účastníků kurzu/kurzů/školení
Vzdělávací modul Řízení stavebních projektů je určen především pro:
- Architekt (autorizovaný)
- Urbanista
- Stavební inženýr pracovník kontroly řízení jakosti
- Stavební inženýr projektant
- Stavební inženýr přípravy výroby a investic
- Stavební inženýr realizace investic a engineeringu
- Stavební inženýr stavbyvedoucí
- Samostatný stavební technik investic a engineeringu
- Samostatný stavební technik projektant
- Stavbyvedoucí
- Stavební technik mistr
- Stavební technik projektant
- Stavební technik přípravy a realizace investic a engineeringu
- Pracovníci středního managementu ve stavebnictví (rozšíření o řízení stavebních projektů)
- SŠ, VŠ, zdravotní stav bez omezení
2. Obsahová náplň kurzu/kurzů/školení
UČEBNÍ PLÁN
|
Projekt, analýzy, teorie řízení, subprojekty, multiprojekty,
náklady, přínosy
|
|
Filosofie projektově orientovaného myšlení, vývojové fáze,
charakteristiky, vazby, inženýring, management, integrace,
|
|
Projekt-prostředí, vstupy, výstupy, lidský činitel,
inovace. Projektování-předinvestiční, investiční fáze, fáze provozu a
vyhodnocení (milníky, síťové grafy,kritické cesty, projektová dokumentace,
realizace, kolaudace, provoz, vyhodnocení-analýza dat
|
|
Strategie a cíle projektu, kriteria úspěšnosti a
neúspěšnosti, strukturalizace, ukončení projektu
|
|
Obsah záměr projektu, zahajovací procesy, úloha
rozvrhování, projektový návrh, síťové grafy
|
|
Zdroje-rozvrhování,
plánování, využití
Náklady-plánování,
odhadování, rozpočtování
|
|
Financování-finanční plán
|
|
Konfigurace a změny.
Odchylky od plánu. Řídící opatření změny procesů a produktů.
|
|
Rizika v projektu. Měření a výkazy výkonů.
Dokumentace. Konec projektu.
|
3. Metoda hodnocení účastníků kurzu/kurzů/školení
Na ověření získaných znalostí a dovedností bude písemně zpracována studie dle zadání.
4. Uplatnitelnost znalostí získaných absolvováním kurzu/kurzů
Získané znalosti budou uplatnitelné nejen u stávajícího zaměstnavatele, ale vzhledem k povaze i v jiných firmách a odvětvích.
Absolvent umí:
- umí pochopit jednotlivé pokyny a žádosti ze strany managementu
- umí řídit tým
- umí hodnotit efektivnost a návratnost investic
- umí koordinovat a tvořit plány řízení
- umí sledovat a hodnotit vývoj řízení stavebního projektu
- umí prognózovat vývoj řízení stavebního projektu
- umí strategicky řídit a ovlivňovat procesy řízení stavebního projektu
- umí řídit a kontrolovat hospodaření stavebního projektu
- umí řídit výrobní procesy z hlediska probíhajícího stavebního projektu
- umí pracovat s personálem
- umí spolupracovat se správními orgány
Absolvent zná:
- zná principy fungování firmy či subjektu jako celku
- zná základy podnikového managementu v oblastech řízení
- otevírá cesty v rámci zdokonalování nebo výběru směru jeho další profesní orientace
- " absolventi získají nejen znalosti nutné pro strategické řízení stavebního projektu, ale i jeho plánování jako celku
5. Přehled materiálů (i literatury) používaných v průběhu kurzu/kurzů
Materiály jsou vytvořeny.
Literatura:
Rosenau - Řízení projektů
Hájek - Řízení stavební firmy
ČKAIT - Dokumentace investičního projektu
|
|
|
